12 月 21 日訊，曼聯(lián)在其發(fā)展歷程中經(jīng)歷了不同所有者的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整，而這背后的財(cái)務(wù)故事，猶如一部波瀾起伏的商業(yè)劇，深刻影響著這家足壇豪門的命運(yùn)。
格雷澤家族時(shí)代，降本增效舉措頻出，但手段卻備受爭(zhēng)議。高額發(fā)票需喬爾?格雷澤親自簽字，從日常運(yùn)營(yíng)的細(xì)枝末節(jié)都要嚴(yán)格把控，這看似是在節(jié)流，卻也反映出其管理的謹(jǐn)小慎微。商業(yè)合作廣泛拓展，各類看似不相關(guān)的官方合作伙伴紛紛入局，曼聯(lián)的商業(yè)收入水漲船高，一度成為足壇商業(yè)開發(fā)的先驅(qū)。然而，員工數(shù)量激增導(dǎo)致利潤(rùn)率下滑，這一隱患也逐漸浮現(xiàn)。弗格森時(shí)代的 600 名員工，在拉特克利夫上任前近乎翻倍，辦公空間擁擠不堪，運(yùn)營(yíng)成本在悄然攀升。更甚者，格雷澤家族通過(guò)多次出售股票套現(xiàn)，從曼聯(lián)的收入中謀取巨額私利，分紅制度更是引發(fā)球迷不滿，通訊團(tuán)隊(duì)還被要求低調(diào)處理這些敏感的財(cái)務(wù)信息，曼聯(lián)仿佛成為了家族的提款機(jī)，球場(chǎng)的維護(hù)和修繕也被擱置，曾經(jīng)輝煌的老特拉福德開始走向衰敗。
英力士入主后，同樣高舉降本增效大旗，卻引發(fā)了內(nèi)部的陣痛。裁員風(fēng)波讓員工人心惶惶，取消圣誕派對(duì)、剝奪溫布利特權(quán)等削減預(yù)算的行為，雖被英力士視為必要之舉，但也引發(fā)了內(nèi)部的爭(zhēng)議，被指有些操之過(guò)急。不過(guò)，其出發(fā)點(diǎn)是扭轉(zhuǎn)曼聯(lián)長(zhǎng)期以來(lái)收入豐厚卻盈利不佳的局面，畢竟背負(fù)著近 10 億英鎊的歷史性債務(wù)，他們認(rèn)為曼聯(lián)不應(yīng)繼續(xù)在財(cái)務(wù)泥沼中掙扎，而是要回歸足球本質(zhì)，讓足球成績(jī)成為首要目標(biāo)，改變過(guò)去商業(yè)與足球發(fā)展失衡的狀態(tài)。
曼聯(lián)在不同所有者的經(jīng)營(yíng)下，從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，如何在成本控制與足球發(fā)展之間找到平衡，是擺在眼前的關(guān)鍵問(wèn)題。無(wú)論是格雷澤家族的商業(yè)擴(kuò)張與內(nèi)部臃腫，還是英力士的精簡(jiǎn)策略與陣痛，都在提醒著曼聯(lián)，未來(lái)的路需要更加審慎地規(guī)劃，在保證財(cái)務(wù)健康的同時(shí)，重拾球場(chǎng)上的榮耀，這才是曼聯(lián)復(fù)興的關(guān)鍵所在，否則，這一英超豪門將繼續(xù)在迷茫中徘徊，難以重現(xiàn)往日輝煌，辜負(fù)全球無(wú)數(shù)球迷的期待與熱愛(ài)。
